第一条　为了贯彻国务院办公厅、省人民政府办公厅修订发布的《国家行政机关公文处理办法》（以下简称《办法》）和《湖北省国家行政机关公文处理实施细则》（以下简称《细则》），使本市国家行政机关公文处理工作规范化、制度化、科学化，结合实际，制定本规定。第二条　本市国家行政机关及其工作人员，特别是各级领导人员，应严格遵守《办法》、《细则》和本规定，加强对公文处理工作的管理，逐步改善办公手段，努力提高公文处理工作的效率和公文质量。第三条　本规定适用于本市国家行政机关。第四条　本市国家行政机关办公室（厅）负责管理本机关和指导下级国家行政机关的公文处理工作，应设立文秘部门或配备专职人员负责公文处理工作，还应指定政策、文字水平较高，对本机关业务和公文处理工作较熟悉的人员，认真核阅把关。第五条　本市国家行政机关在公文处理工作中，必须严格执行国家保密法律、法规和有关保密规定；必须做到及时、准确、安全。第六条　本市国家行政机关在公文处理工作中应贯彻“党政分开”的原则。第七条　本市国家行政机关应严格按规定适用公文文种。第八条　行政规章由市人民政府用令、通知、通告，或经市人民政府批准，由市人民政府部门用通知、通告发布或公布。第九条　本市国家行政机关应按规范要求制定文头名称。市人民政府或市人民政府办公厅发出的命令（令）、决定、通告、通知、通报、批复、请示、报告等，用“武汉市人民政府文件”或“武汉市人民政府办公厅文件”文头名称；函件用“武汉市人民政府”或“武汉市人民政府办公厅”文头名称；会议纪要分别用“武汉市人民政府全体会议纪要”、“武汉市人民政府常务会议纪要”、“武汉市人民政府市长办公会议纪要”、“武汉市人民政府专题会议纪要”文头名称。第十条　发文字号应由发文机关文秘部门按机关代字、年份、序号依次编列，以市人民政府名义发出下行文，机关代字用“武政”；发出上行文，用“武政文”；发出任免通知，用“武政任”；发出议案、平行文和向不相隶属机关行文，用“武政函”。以市人民政府办公厅名义发出平行文和向不相隶属机关行文，用“武政办函”；发出其它公文，用“武政办”。第十一条　书写批转、印发、转发或贯彻上级机关发出的公文的标题，应直接写明事由，不能只写原文发文字号。专题会议纪要的标题，只写事由和文种，不写发文机关名称。第十二条　公文主送机关名称一般置公文标题之下、正文之上，抬头排列。以市人民政府或市人民政府办公厅名义普发的公文，主送机关名称排列为“各区县人民政府，市人民政府各部门、各直属机构”。第十三条　公文应在正文末页右下方署成文时间，并加盖印章。会议纪要、电报及翻印件不加盖印章。第十四条　公文抄送机关名称排列在文尾。以市人民政府或市人民政府办公厅名义发出的公文，抄送机关名称第一行为省委、省人民政府；第二行为国务院或省人民政府有关部门；第三行为市委办公厅，武汉警备区，各人民团体，各民主党派；第四行为市人大常委会办公厅，市政协办公厅，市法院、检察院；第五行为各新闻单位，各部属驻汉企业、事业单位；第六行为其它单位。第十五条　公文应标注主题词。上报市人民政府的公文，应按市人民政府办公厅文秘部门编制的公文主题词表标注主题词。第十六条　公文中的数字，除成文时间、部分结构层次序数和词、词组、惯用语、缩略语、具有修辞色彩语句中作为词素的数字必须使用汉字外，应使用阿拉伯数码。第十七条　公文用词、用字应准确规范，不得使用繁体字、异体字、“二简”字和旧字型。第十八条　市人民政府直接对各区县人民政府和市人民政府各部门、各直属机构行文，各区县人民政府和市人民政府各部门、各直属机构向市人民政府报告、请示工作。各区县人民政府和市人民政府各部门、各直属机构所属单位的请示，应按隶属关系报送，不得越级报送市人民政府。第十九条　市人民政府各部门、各直属机构应直接向上级政府主管部门报送的业务方面的请示，不得要求市人民政府向上级政府报送。第二十条　各区县人民政府和市人民政府各部门、各直属机构要求解决应由市人民政府有关部门解决的具体业务问题，应按业务归口原则，直接向有关部门行文，不得报请市人民政府转办。

会议纪要是记载和传达会议精神和议定事项的一种行政公文,是公司开展工作的主要依据,是推动各项政策落实的直接载体。那么企业会议格式是怎样写的呢？下文是我为大家整理的企业会议纪要格式的范文，仅供参考。会议纪格式一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。会议纪要正文一般由两部分组成。(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。二、会议纪要格式及写法会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况，包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。第二部分是纪要的中心部分，反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：(一)集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等)，用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。(二)分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。(三)发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。企业会议纪要格式范文篇一：“集团人事架构及职责分工”会议纪要时间：20__年_月_日晚7：30—10：20地点：公司三楼会议室主持人：易仁君参会人员：1、出席人员：易仁君 张志 君王华运 康伟 丁涛杨文志 严俊杰2、列席人员：王春丽 张 颖 晏晶晶 陈颖3、会议记录：秦国鑫议题要点：一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案，经与会人员讨论后确定。(一)、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”;“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中，“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心，“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心(即物管中心)等五大中心。(二)、各“中心”职责具体分工如下：1、 战略与营销中心：主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作;2、产品与技术中心：主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作;3、 建设中心：主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作;4、 总裁办公室：主要负责集团公司基本管理制度制定与完善，集团年度 工作计划 制定、检查与考核，召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻与落实，负责集团对外宣传工作(不含项目营销宣传)，负责集团对外接待工作(党政机关、企事业单位等外来客人，公关外联方向)，负责集团内部审计与法律事务(行政监督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等)、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作;5、 管理中心：主要负责集团公司日常行政管理(包括证照办理)、人力资源管理、后勤服务与管理(协调物管中心对办公大楼与食堂的管理)、公司固定资产管理(办公楼设备、车辆、电脑、电话等生产资料的管理)等四项工作;6、财务中心：主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作;7、招标与采购中心(招投标委员会)：主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理(战略招标与战略采购方向)、集团各类设备和物质的采购等三项工作;8、 城市服务中心(物管中心)：主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。二、各“中心”总经理报告本部门组织人事架构及岗位设置，经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。1、产品与技术中心：下设低碳智能部(2人)、行政文员(1人)、城市规划部(1人)、建筑结构部(2人)、市政工程部(1人)、水电设备部(2人)、景观园林部(1人)。包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共7个部室，定编名额13人;2、战略研发中心：下设策划部(经理1人专员3人)、招商部(经理1人专员2人)、营销部(经理1人营销专员2人)、广告部(经理1人及平面设计师与广告文案各1人)。此外，网站运营专员1人、行政文员1人，包括该“中心”总经理1人、副总经理1人，共4个部室，定编名额17人;3、建设中心：下设规划报建部(经理1人专员2人)、工程部(8人)、征地办公室(旧城改造办公室)(2人)、设备部(2人)、成本部(2人)、行政内勤1人，包括“中心”总经理1人、副总经理2人(1人分管开发，1人分管工程)，共6个部室，定编名额共计22人;4、财务中心：下设融资部(3人)、会计部(会计2人出纳1人)，共2个部室定编名额6人;5、招标与采购中心：设置采购专员4人、库管1人、网络信息员与行政文员各1人，包括该“中心”总经理1人，招标与采购中心定编名额共计8人。其他部门另定。三、会议讨论了各职级薪酬设置，确定： 1、各职位薪酬区间：1) 经理职位：6000-7200元/月;72000-86400元/年; 2) 副经理职位：4800-6000元/月;57600-72000元/年; 3) 专员职位：3600-4800元/月;43200-57600元/年; 4) 见习专员职位：2400-3600元/月;28800-43200元/年; 5) 文职(普通)职位：1200-2400元/月;14400-28800元/年 6) 特殊人才：弹性设定2、 各职级薪酬标准：注：上述薪酬建议区间视到岗人员综合素质、专业技能、工作经验等各项具体情况酌情评定，各职位薪酬分三级，月薪差异设定为600元/级。现定级别工资为工资总额，由人力资源部按照基础工资、职务工资、年功工资、考勤奖、业绩奖等细分科目，逐项考核确定每月实际工资标准。此外，员工社保按照武汉市劳动保障部门的政策规定另作设定。四、董事长就集团组织人事架构与职责分工、人员的招聘录用、业绩考核提出要求：1、今天会议所确立的集团组织人事架构与职责分工，是基于公司目前的现状而设立的简单的人事架构，不搞太复杂。2、集团公司确立当前组织人事架构的基本思路，是形成以部门为中心的企业发展模式，以部门总经理为核心的人力资源管理模式，公司问责考核的对象主要是部门总经理。以效益和工作业绩为中心，各部门总经理完成公司下达的工作目标、工作任务与业绩计划。部门总经理在部门人员的录用、升迁、解聘等，管理权限比较大，责任也非常明晰。部门工作任务能否完成，或者出现工作严重滞后及严重违规现象，公司只问责部门总经理，不会过问部门员工的责任。现在正是攻山头、抢滩头、打硬仗的关键时期，要以业务为中心。工作团队要尽量精干、作业流程要尽量简洁、运作机制要尽量高效，要形成以部门总经理为首的精干高效的工作团队。各“中心”总经理要有管理意识，要有当领导、当企业家的意识，不能感情用事。对员工要求严格，努力培养和提高员工，就是最大的仁。你把今天的员工培养成为明天的经理、总经理，你就是为员工做了最大的好事。此外，我们做事还要有规范，凡事进退有序。必须要有打硬仗、克难攻坚的气概和决心，无论前进的道路多么曲折，我们一定要在内心里、骨子里坚信这个事业是个伟大的事业，是个必定能够成功的事业。只有具备了这样坚定的信念，才能让自己在关键时刻不动摇。3、 关于伊托邦的理念问题已经讲过多次。伊托邦是适合中国当前国情的低碳技术实现方式，万科等企业的高技术模式与国情还有较大差距，可能还要摸索很长一段时间;我们不仅要制定伊托邦独特的城市规划路线，还要制定其独有的管理路线、思想路线。同时还要研究一套非常适合项目和公司运营管理的科学模式，这就是我们追求的“企业产品化”目标。我们还有政府、金融部门和包括各运营商在内的社会各界的大力支持，这一切都奠定了伊托邦事业必然成功的坚实基础。__ 年_月_日主 送：公司董事会抄 送：各中心 各部室企业会议纪要格式范文篇二：20__年__月__日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20__年3-5月份岗位工资发放等事宜。张__总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。会议纪要范文五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。企业会议纪要格式范文篇三：会议时间：20__年_月_日09:00-10:30会议地点：集团公司五层总经理办公室主 持 人：___参会人员：___、___、___、___、___记 录 人：___会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容：20__年_月_日，___副董事长和总经理___，召集总工程师___、经营副总___、基建副总___、总经理助理___在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：一、关于优化组合后工薪发放问题1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。(2)公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。(3)机关非矿类部(科)长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。(4)集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。4.关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：(1)在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。(2)在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。5.关于公司机关值班及下井补助标准(1)参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。(2)集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。二、关于下一步绩效考核办法1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成梁、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成梁、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。三、关于员工工休问题会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为：1.省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后，对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员工的当月日工资水平予以减薪。4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数 根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领导要认真落实此项制度，具体要求为:1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次，总工程师、副总不得少于12次;2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次，副矿长不得少于18次。3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。__ 年_月_日主题词： 优化组合 工资 工休 确定 纪要呈 报：郭董事长主 送：各煤业公司、机关各部门抄 送：公司各副总 留 存 共印1 6 份企业会议纪要格式范文篇四：签发人：____ 工作例会纪要字(____)第1号20__年_月_日上午，集团公司在公司办公室召开了高层干部第一次工作例会。会议由公司董事长____主持，____石油设备总经理宋树茂、____工贸总经理___、____公司总经理___、____化工总经理__、qiyong 总经理___及集团人事保障部总经理____、投资融资部总经理吕书红负参加了会议。会议首先由董事长就个人及集团公司相关情况做了分析说明，各企业负责人对上半年的工作情况作了汇报，董事长在听取大家的汇报后对工作完成情况较好的给予了肯定，不足之处提出了具体要求，会议同时对下一步的工作进行了研究部署。现将会议的有关内容纪要如下：一、董事长表达了对于企业发展的信心及对办好企业的决心，董事长希望通过大家的努力家一起把企业做大做强，让企业不但成为事业发展的平台，更能成为每个人实现自我价值的平台;会议指出企业高层是企业发展的关键，所以企业负责人工作更要有计划性。二、会议决定，集团高层工作例会每月召开两次，会议时间分别为每月1号和15号;并要求把会议内容形成一个制度性的文件。会议认识到每月例会的重要意义，集团公司已成立将近十年的时间，现已进入快速发展期，集团发展的过程也是一个学习的过程，每月工作例会可以为企业高层提供一个沟通平台，通过交流提高知识面，通过交流提高人事、生产、销售、经营、成本控制等管理水平。会议要求，每月例会汇报内容应包含以下三个方面：1、上半月 工作 总结，其中涵盖生产、市场、人事三个方面;2、下半月工作计划，其中涵盖生产、市场、人事三个方面;3、运营管理过程中面临的困难及需要集团公司的支持、对于集团公司的建议。三、会议明确了集团公司的领导体制，即为董事会领导下的总经理负责制。集团公司下属共有七个企业，其中五个公司正常运营，两个公司正在筹建中;每个公司有三个股东，共计二十一个股东，由这些股东中产生董事，原则上每年召开一次董事会会议;会议着重说明了投资公司成立的意义及运营模式;同时会议指出，股东是保持集团公司稳定性的关键;会议强调，要为公司能做事的人提供一个能尽情发挥的平台 。四、会议通报了各公司的大体运营状况;____公司运营良好，利润可观;____公司处在投资建设期;____公司工作思路正确，同时强调，养活职工不是目的，更重要的是创造利润;____工贸订单充足，应在产值方面突破;____和____考核指标难以确定，原因是数据掌握不准确。五、会议听取了各子公司及集团公司部门上半年的工作汇报，并针对各公司及各部门情况提出了具体要求。1、____公司面临产量少，资金紧张，市场行情不了的解困难，职工相对稳定;2、____工贸职工稳定、产值基本完成、订单较多;3、____化工由于市场价格上涨、质量稳定，利润相对稳定，可能面临原材料不充足的的困难;4、____公司项目进度推迟，面临资金紧张的困难;5、投资融资部为降低融资成本，保证各分公司的资金流通，为____的完工提供充分的融资支持。6、人事保障部要求对分公司环保手续，安全应急预案，安全意识重视起来。 对于各公司工作情况，会议提出具体要求：1、计划性不够，分公司应该拥有长期的战略性规划及短期的工作计划;2、工作要具有突破性，可以在价格、技术、人际关系这些方面寻求突破;3、对于会议的理解要深刻，了解开会的目的和会议确定的工作重点，同时会后更要执行落实;4、要具有市场规划;5、生产方面要通过一些措施来降低成本，同时提升产值，寻找利润的空间;6、注重细节管理，严格的管理可以提高个人威信和维持全面的关系;7、强调了人事保障部职责：人事管理、企业规划、制度建设及完善。发至：董事长、各分公司总经理、人事保障部总经理、投资融资部总经理 印发时间： 共印8份集团公司人事保障部20__年_月_日企业会议纪要格式范文篇五：2010年11月30日下午，_____公司____总经理在重庆分公司会议室主持召开了工作会议。会议阐述了___的发展现状及目前的紧迫形势，并对重庆分公司的工作做了进一步部署。会议纪要如下。会议认为，当前____商务管理平台随着行业定制的应用及推广，在技术、安全、服务及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我们的上下游客户所认同，是___迅速发展的大好时机。但重庆分公司自组建后，由于各方面原因的影响，主要业务工作仍未正式运营起来，领导班子一定要高度重视，在及时协调解决问题的同时，抓紧内部人员的培训和实际操机演练，抓好内部平台运营建设，尽快在重庆地区打开市场。会议强调，___总公司在____发展的前期已摸索总结出了一套适合市场发展的管理模式，重庆分公司遇到问题，要及时与总部对接，及时协调解决。会议明确，重庆分公司______的管理权限，____可进行权限设置，____可绑定主要管理权限。重庆分公司运营部、财务部、产品部的岗位职责，详细工作流程由___总部发邮件。会议指出，重庆分公司要抓住年底___运营商促销的大好时机，由领导亲自带队，在12月15日以前将____全部铺设到位。会议强调，市场的推广及营销工作要开动脑筋，要结合当地市场特色，可适当采用一些优惠政策，如前50台___机使用商家可先免费试用一周。会议明确，重庆分公司需准备的物品有名片、组合章、粘贴DM单。需及时落实到位。参加会议的有：_______。报：____总经理抄报：____、____发：各部门共印：八份 _____重庆分公司行政部20__年_月_日企业会议纪要格式范文篇六：会议时间：20__年9月3日Am9：00会议地点：办公楼509会议室主 持 人：___参会人员：___ ___ ___ ____会议记录：___9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召 开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20__年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。现将会议议定事项纪要如下：一、 关于参与20__年酒类博览会相关事宜。 8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20__年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在__万元左右。二、关于公司领导休年休假事宜。自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。四、 审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。法律与改革部按照会议意见修改后报___。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。发：公司各部门、各单位送：公司领导、副巡视员、总经理助理__ _有限责任公司办公室20__年_月_日印发企业会议纪要格式范文6篇相关文章：★企业会议纪要格式范文6篇★企业会议记录格式范文6篇★企业会议纪要格式范文6篇(2)★公司会议纪要范文6篇★公司部门例会会议纪要范文6篇★公司会议纪要范文6篇(2)★例会会议纪要格式范文6篇★行政会议纪要格式范文6篇★会议纪要表格格式范文6篇★会议纪要格式与范文6篇(2)

会议纪要的写作格式和范例(一)会议纪要的写作格式会议纪要是在会议记录的基础上，对会议的主要内容及议定的事项，经过摘要整理的、需要贯彻执行或公布于报刊的具有纪实性和指导性的文件。会议纪要根据适用范围、内容和作用，分为两种类型：(1)工作会议纪要。(2)协商交流性会议纪要。会议纪要由标题、日期、正文三部分组成。(1) 标题由会议名称和文种组成。如《全国高校大学语文教学研讨会纪要》。(2) 文件日期成文日期通常写在标题之下，位置居中，并用括号括起。也可在文末右下角标明日期。(3) 正文正文可写三部分，也可只写前两部分。①在开头部分应扼要地叙述会议概况。如会议的名称、目的、时间、地点、人员、议程及主要收获等。②主体部分主要写会议研究的问题、讨论中的意见、作出的决定、提出的任务要求等。一般有三种写法：一是概述法。即把会议上的发言内容、讨论情况总结到一起，概述出来。这种写法适用于小型会议。二是发言记录式写法。按照会上发言顺序，摘录每个人发言的主要内容。此写法主要用于座谈会纪要。三是归纳法。就是把会议中研究、讨论的内容归纳成几个问题来写。适用于规模较大、内容复杂的会议。写作时，可根据表达内容的`需要，分条列项写或拟小标题分部分、分层次写。总之，无论是哪种写法，都要围绕会议中心和目的选材、剪裁，突出重点。③结尾的内容通常是提出希望、号召，要求有关单位认真贯彻会议精神。也可以在写完主体部分后即全文结尾。(二)会议纪要写作范例抓住机遇 扩大开放沿长江五市对外开放研讨会纪要一九九六年七月沿长江五市(重庆、岳阳、武汉、九江、芜湖)对外开放研讨会，于1996年7月15-16日在庐山经纬宾馆举行。这次会议是在党中央和国务院作出以上海浦东为龙头，进一步开放长江沿岸城市的战略决策之后，由《求是》杂志社经济部、江西省体改委、九江市人民政府联合召开的，来自五市的领导和有关方面的负责同志及部分新闻单位的代表共40余人参加了会议。与会代表围绕着如何搞好沿长江对外开放的问题，进行了热烈发言和深入讨论。与会代表一致认为，搞好沿长江的对外开放意义深远重大。过去13年，我们的开放政策主要是向沿海地区倾斜，这是完全必要的，它为全国的对外开放起了先行探索和示范的作用。现在，中央提出进一步扩大沿长江和沿边的对外开放，这对于在沿海开放的基础上，形成"沿海-沿江沿边"的整体开放格局，实现我国对外开放"全方位、多元化"的战略目标，推动对外开放向内地深入，促进沿江经济的发展有重要意义。长江在我国国民经济和社会发展中占有重要地位。长江流域占国土面积的1/5，人口近4亿，工农业总产值占全国的40%多。这里资源丰富，交通方便，城市密布，市场发达，人才荟萃，是我国最具自然地理优势和社会经济发展综合优势的地方，开发潜力巨大，前景良好。扩大沿长江的对外开放，通过利用外资、引进技术和人才，开拓国际市场，可增大开发长江的力度，加快开发步伐，从而为国民经济发展增添后劲。扩大沿长江的对外开放，对五市来说是机遇和挑战并存。为此，代表们指出，搞好沿长江的对外开放，首先要解放思想、破除迷信，联系实际找差距，真正解决和克服长期束缚人们手脚的认识问题，要增强以经济建设为中心的观念，形成齐抓经济工作的合力;要进一步认识对外开放的重要性和迫切性，开拓对外开放的新思路、新办法和新途径;要强化商品经济意识，克服温饱即满、不愿冒风险、不敢迈大步和小农思想，自觉按照经济规律办事，要树立全局观念，防止和克服狭隘的部门利益，树立一盘棋的战略思想。扩大开放，必须深化改革。代表们提出，与沿海地区相比，沿长江城市在对外开放方面已滞后了一步，旧的体制严重阻碍着对外开放的步伐。因此，应通过深化改革，克服"左"的思想和守旧观念，给企业以更大自主权，使各项政策措施相互配套，逐步完善。改革需要探索，要敢想、敢干、敢闯、勇于实践，对的就大胆推广，错的就加以纠正。开放是促进和带动一切的重要途径和手段，代表们认为，应围绕开发抓开放，通过开放促开发。通过开放，要开发新产品、新技术、新行业，解决内陆城市产业单调、技术陈旧、产品老化的问题，使经济发展具有新的活力;通过开放，不断开发利用资源，提高资源的综合利用率，提高经济效益;通过开放，把利用外资和老企业嫁接起来，加速技术改造和产品更新换代。搞好长江的开放开发，必须走联合协作的路子。代表们认为，长江流域自然地理条件的多样性和社会经济发展的综合优势，决定了要通过联合协作的方式来搞好开放开发，如果化整为零，搞区域割据、市场封闭，长江的优势就发挥不出来，开放开发就会事倍功半，甚至会有负效应。因此，希望国家有关部门尽快拿出长江开发的总体规划，各省、各中心城市、各中小经济区域要在总体规划的基础上，通力合作，加强横向联系;要以上海浦东为龙头，加强政策的对接和连贯，使龙头、龙身、龙尾一起摆动，努力在生产力布局、产业结构、交通运输、资源开发利用、长江生态环境保护、市场开发等方面，做到协调一致。投资环境建设是对外开放的重要内容，代表们认为应把它放在对外开放的重要地位，作为一项持久的基础性工作来抓。既要搞好投资硬环境的建设，努力使"七通一平"符合国际标准，又要加强各项软环境的建设，使有关政策措施符合国际规范。还要大力发展第三产业，培养大批懂业务、善经营、敢开拓的外向型经济人才。 ;

2017专题会议纪要格式范文引导语：你们是在找关于专题会议纪要格式范文吗?刚好我整理了两篇2017专题会议纪要格式范文，供大家参考。希望对你们有帮助2017专题会议纪要格式范文【一】xx月xx日上午,xxx调研员在府城镇政府三楼会议室,主持召开xxx新校区征地工作协调会。会议听取了该项目建设有关情况汇报,以及与会职能部门的意见和建议,并就相关问题达成共识,xxx副区长出席了会议,经研究,纪要如下:一、关于xxx新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收问题xxx新校区项目用地范围内尚有三户未接受征收搬迁,影响了项目建设进度。这三户被征收户的房屋情况较为复杂,涉及上世纪九十年代的土地征用遗留问题,户主情绪行为过激,不易接触,工作存在一定难度。为进一步推进该项目的建设,确保正常施工,会议确定采取以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收:一是进行民事诉讼。鉴于xxxx已取得土地使用权,尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为,xxx可依法提起民事诉讼。申请法院追究这三户户主在学校所有土地上侵权盖房的行为。二是按《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定的程序进行征收。为争取时间与征收费用,业主单位琼xxx应尽快协调市教育局,向市政府申请将上述这三户追加纳入市保障性住房(xx花园)周边路网范围,一并进行征收安置。三是从拆违角度进行征收。由城管部门介入,府城镇、住建局等部门协同配合,先对上述三户的土地使用情况进行取证调查,查处其违建行为,为下步推动工作打下基础。二、关于成立征收工作领导小组的问题为有效推动xxx新校区项目的征收工作,成立征收工作领导小组,其组成人员如下:组长xxx调研员;副组长xxx副区长;成员:府城镇xxx、xxx,区住建局xxx,区司法局xxx,区城管执法局xxx,区教育局xxx,xx法院xxx波,区法制办xxx。三、关于明确责任及时间节点的问题。会议要求各部门积极配合,把握好时间节点。琼山侨中备齐有关诉讼材料,于一周内向法院申请执行;由xx花园周边路网业主单位区住建局委托拆迁公司作出征收补偿方案;再由府城镇派出一个现场工作组,入户做好被征收户的思想工作,同时尽快查清该宗地和三户被征收户的历史情况,掌握充分证据,以便有利于开展下步工作。参会人员:xxx记录:xxx2017专题会议纪要格式范文【2】7月17日，集团党委委员杨中泽在化机公司四楼大会议室组织召开2015年半年总结述职大会。会议首先宣贯了董事长半年述职预备会精神，强调全体化机人要做到讲政治规矩，守政治纪律，热爱宜化，积极传递正能量。此次述职大会结合化机特点召开，会上各职能部室负责人对分管系统工作进行分析及工作述职，同时根据上半年业绩完成情况，由各级单位负责人进行工作述职。通过述职，业绩完成好的单位总结经验，推广亮点;业绩完成差的单位寻找差距，挖掘潜力，制定措施，保证完成目标，创造效益。会议指出要持之以恒的抓好安全管理，做好日常培训和检查，将安全管理与生产施工有机结合，从严管理，降低事故率;会议要求提升内部管理，积极开展培训，强化中坚力量;会议强调各单位以市场为导向，勤跑市场抓订单，为顺利完成公司下半年生产经营指标全力以赴。化机公司领导、职能部门干部员工，各子(分)公司、各片区、各项目部班长以上管理人员和员工代表参加了会议。一、提升安全意识，抓落实、重执行。生产经理富泽林从文化感悟、安全管理、进度管理、设备管理、标准化管理进行了工作述职，重点对安全管理进行了通报。2015年6月化机公司发生三起安全事故，分别是河南片区夏国利死亡事故、楚星片区王正松肋骨骨折事故、福化片区陈华中左眼砸伤事故，会上对事故经过、事故原因及责任追究进行通报。化机公司生产技术部召开安全管理系统视频会议对上半年公司安全管理情况进行了总结，同时对6月发生的安全事故进行了案例学习并对现场安全检查及制定出整改方案。会议要求：(一)强化履责能力，减少事故发生。通过6月份的安全管理情况通报，公司安全形势不容乐观。从公司生产技术部检查情况来看，暴露出很多问题，各片区部长们没有把安全工作落到实处，没有对自己的工人安全施工负起责任。为官一方要保一方平安，大家要反思为什么公司组织检查问题就暴露出来了，为什么平时不开展类似的检查?这要引起我们的反思，要加大安全管理处罚力度。此次检查也暴露出我们安全管理的混乱、失职、失责。我们的安全培训只是停留在制度上，没有落实到现场。生产技术部要严格考核，安全管理要与部长、班长的工资挂钩，根据制度进行每月抽查。河南片区死亡事故是化机公司成立至今第一起死亡事故，要引起高度重视，如果再出现死亡事故的将对部长进行免职处理。各位部长要高度重视安全，严格按照规章制度执行，各单位专职或兼职安全监察员要履行自己的职责，制度不能形同虚设或仅仅只停留在口头上、形式上进行管理，而是要在具体操作上形成规范流程，落实好，确保安全施工。(二)提升安全意识，严格规范管理。安全是大事，各单位负责人在日常管理中要重视安全管理，安全管理要严格规范，不得有丝毫放松。同时要注意细节，确保相应的防护用品落实到位。安全绳是工人在施工过程中发生意外的保障，谁都不能保证没有意外发生，关键在于各项安全措施落实好，检查督促到位。通过河南片区安全事故案例分析，此次死亡事故的核心问题是安全绳没有系好，同时也没有进行检查。施工人员要增强安全意识，规范操作流程，杜绝安全事故的发生是对自己负责也是对家人负责。日常管理中，我们的工人在安全管理中出现不规范操作的要对其进行严厉批评，这种批评是对员工的关爱和负责。安全管理是管理中的大事、要事，是生产管理的核心，要抓落实，重执行。二、狠抓质量管理，做好资质规划，推进品牌建设。技术经理郑林伟针对质量管理进行了工作述职。质量管理重点通报了公司重点工程项目：新疆庆华项目、鄂西化工气柜项目、双环氨法制碱项目的质量审核情况，以及公司目前取/换证工作等。会议指出，满水科技公司是新加入化机集团的成员，在现行的发展中需要很多资质证书支撑，生产技术部要整体布局化机所有子(分公司)的资质规划发展。如武汉南仪、电气成套、新成立的万州阀门厂、山西采剥公司等，都要迅速纳入化机的整体资质规划之中。生产技术部要充分了解各子(分公司)发展需要哪些资质，从而提前做好规划，帮助其取得相应资质促进公司快速发展。三、学文化、谈感悟，盯目标、促管理。财务负责人、行政负责人、市场服务部负责人结合工作对“讲政治规矩，守政治纪律”谈了自身领悟，对分管工作进行了述职。(一)效益管理。公司分管财务副总张斌桥重点围绕效益管理进行工作述职，化机年利润目标9020万，其中主营业务效益目标6800万，贸易净利润目标2220万。1-6月份化机集团总体净利润5203万，其中主营业务净利润3817万，贸易净利润1386万，总目标年度完成率58%。(二)行政管理及酒贸易。公司行政经理方丹华围绕文化、人力资源、非生产性费用、酒贸易等进行工作述职，重点对印章管理情况进行了通报。总经室结合集团下发印章自查自纠表及黑头通知49(关于对全集团印章进一步清理的通知)进行整改上报集团，印章管理整体情况较好，按集团要求规范管理尚存在不足之处，主要是合同原件交总经室周期长，部分原件未上交。(三)市场服务及企业管理。公司市场服务部部长周文榕工作述职重点对化机整体订单情况、人单合一情况、贸易三到利润及回款情况、责任制管理、制度建设、市场服务和监管进行了通报。四、找差距、学经验，以市场订单为核心。公司副总经理兼泽宇贸易总经理肖云峰、威重新疆分总经理杜高全、索特片区部长张华、福化片区部长王小亮、内蒙片区部长郭万喜、乌化片区部长王华清重点结合业绩完成情况进行工作述职。提升市场占有率，保证完成全年目标。公司上半年的工作有很多亮点，但是更多的还是不足。希望工作业绩完成好的单位更多的总结成功经验，完成情况不好的单位首先要找出自己的不足之处，再思考下半年度要采取怎样的措施来把完成目标。如何完成目标最重要的是勤奋，勤跑市场拿订单。在片区维护中，如果一线生产正常，我们就可以抽调人员到工程项目;如果一线生产出现异常情况，我们片区的工人就有工作任务，工作量就能饱和，为片区完成年度任务提供支持。但是通过乌化片区上半年利润指标完成情况来看，是矛盾的，乌化公司有一定项目量，而乌化片区没有完成利润指标，这反映出我们的'市场占有率低。王华清是一名优秀的班长，但是作为部长还是需要提升能力，这也反映出我们需要加强班长的培训。一手抓订单、一手抓管理，双管齐下，共促目标实现。化机公司是一个以市场为导向的公司，目前我们的工作重点是跑市场、拿订单。目前抓订单的过程中暴露出怎么完成订单，把这个理论值转化成实际效益的问题，还暴露出标准化建设不够、中坚技术力量薄弱等问题，导致拿下订单后不能够合理的转化成公司利润。所以我们现在要做到多管齐下，一手抓订单，一手抓公司管理、标准化，只有这样我们的订单才能形成一个良性循环，保持我们的订单量。例如我们坚持的检修标准化，在股份片区承接的股份公司813年度大修中取得了良好效果。此次大修，股份公司领导对化机的表现给予了高度肯定和赞扬，不像以前对化机的评价是蛮干，作风彪悍，而现在是趋向标准化，所以最终检修出来的产品合格率较高，工程能够一次性开车成功。这为化机在集团内部提升市场占有率奠定了良好的基础。所有化机的干部员工都要按照公司标准化要求结合自身的不足，通过培训来提升自己，提升化机的整体水平，生产技术部认真落实中坚力量培训，使化机真正的走向市场，为顺利完成2015年度目标全力以赴。 ;

安全例会会议纪要范文（通用5篇）随着社会不断地进步，在处理事务上需要使用会议纪要的情况越来越多，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。那么一般会议纪要是怎么写的呢？以下是我收集整理的安全例会会议纪要范文（通用5篇），欢迎阅读与收藏。安全例会会议纪要1时间：xxxx年xx月xx日xx时地点：现场会议室主持人：xxx记录整理：xxx参加单位及参加人员：监理单位：xxx(安全监理师)、xxx建设单位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议主要议题：安全例会会议内容：xxx(安全主管)：上半月总体看还可以，下半月主要安全检查烟囱和安全责任重在落实，进行 周检、月检。xxx(安全员)：一、烟囱方面抓的紧，每周一次安全例会，把上面发布的信息传达给下面施工人员。每天强调安全为题。塔吊正在走向正常工作，我们马上找司机开个会，注意安全。还有当地来了两个队伍，安全例会马上落实。二、烟囱安全通道已确定落实，做得很好，可是攀爬器和安全带必须尽快落实。三、食堂、寝室的卫生，进行整理整顿。xxx(安全员)：一、土建的高空作业、交叉工作、高空坠物和文明施工比上各月有很大的进步。二、烟塔晚上施工的时候应先开塔顶灯，在进行施工。三、最近风力很大，很容易刮到吊车，进而碰到xx塔吊，希望大家注意。四、烟囱的攀爬器和攀爬绳尽快落实。xxx(安全监理)：一、下半月还存在很多的问题，必须落实到实处，做实、做细。二、安全网必须做好，施工越来越高，交叉作业也多了，必须把安全隐患降低到最小，在发现立刻停工整顿。三、塔吊必须加固加牢，否则不允许使用。四、烟囱吊装，吊装物台重，很容易发生坠物时间，必须减少吊装物的重量。每次最多6-7根。五、安全布必须拧紧，别风一大点全刮开了。六、高空作业和交叉作业尽量避免。七、电锯使用者必须佩带护目镜。八、下周二开始进行检查，如发现以上问题立刻进行考核。安全例会会议纪要2会议时间：20xx年x月x日下午3:00时(星期二)会议地点： 天骄熙岸2#楼二楼会议室参加人员： 见签到表总包单位： 段平、张新宇、李有明分包单位 ：郑洪忠、邓洪泽、池永强、张显顺、肖安军、王志军、张俊、尚景明、郝英雄、白海军。主持人：段平(项目经理)会议主要内容：关于2#楼施工现场的安全文明、场地材料规划分类、工程质量、工程进度等问题。一、安全文明施工1、要求施工现场材料分类堆放整齐，周转材料、成品材料、原材料不得随意堆放，钢管按长度不同分层堆放在架台上。2、钢筋场地单独隔离，并用脚手架围挡只留设人员出入的小门，钢筋加工棚安全文明标语需要重新设臵。3、南侧安全通道加强防护，通道入口并按要求设臵安全文明标语。4、施工现场大门处钢筋废料重新规整，砌筑废料池存放钢筋废料。5、二号楼西南侧场地重新整理，用架管搭设多层架子铺设木板用来堆放钢管、扣件、顶丝等材料。 6、易燃易爆物品(如乙炔、氧气等)需单独存放于阴凉处，远离明火。 7、地泵上方设臵安全防护棚并加设安全文明标语，泵车北侧基坑临边用钢管围挡。8、劳务方施工机械必须按规范要求“一机一箱一闸一保护”，检查施工现场临时用电情况，严禁私拉乱接，杜绝安全隐患，一级箱、二级箱设臵标志并将用电系统图贴在配电箱内。9、施工现场道路的清理维护，项目部与劳务单位每周轮流打扫。10、架子工悬挑脚手架搭设不符合规范要求，剪刀撑的搭接长度至少一米，搭接区旋转扣件不得少于三个，剪刀撑的角度45度~60度之间，安全网破损的及时更换，“四口、十临边”的防护必须到位。11、卸料平台存在安全隐患，伸入建筑物内长度不得少于1.5米，两侧钢丝绳的长短不一致(导致卸载不均)、平台上倾的角度不够、没有安全防护措施、没有限重标识等。12、对于“三宝”的使用，高空作业必须佩戴安全带(高挂低用)，进入施工现场必须佩戴安全帽，违者按项目部规定罚款。13、电梯井防护不到位，临边洞口及通风口处要逐层防护。14、要求塔司每周对塔吊进行一次检查并形成检查记录，塔司上下操作室必须经由爬梯，严禁从建筑物中使用脚手板上下塔吊。15、在危险区域作业时(高空、临边洞口等)严禁接打电话，杜绝安全事故的发生。16、施工现场吸烟应谨慎，不得随地乱扔烟头，容易引起火灾。17、将特种作业人员上岗证(建设部颁发的)、安全员上岗证和安全考核证上报项目部归档。以上安全文明问题限三日内整改完毕，否则十六层不予结算工程款。二、工程质量1、为了保证工地(主体结构和二次结构)用水，决定在施工现场砌筑蓄水池，具体事项由项目部与劳务公司及二次结构方协定。2、蓄水池砌筑好后，由水电工自水池向楼上每层接上一个三通，用来作为二次结构用水。3、由于水泥马镫实用性不强，无法保证双层钢筋间的间距要求，所以要求东福劳务公司自十六层开始将水泥马镫换成钢筋马镫。4、每层验筋时，钢筋班组需自检，钢筋班组长带头检查，合格后报劳务单位检查，最后上报项目部检查后通知监理单位，顶板验筋时搭设简易马道，做好成品保护防止践踏钢筋，否则不予验筋。5、浇筑完成的砼必须养护，养护时间不得少于7天，同条件试块随层留臵。6、自十六层开始后浇带处模板单独设臵支撑体系，否则不予验收。7、由于工期紧迫，木工拆模后应及时清理建筑垃圾，不得影响二次结构施工，否则予以罚款。8、木工与钢筋工作业时合理搭接，相互配合，不得出现先合模后绑筋的现场，否则勒令返工改正;砌筑工程时，瓦工与电工要相互配合，不得出现后期剔凿墙体现象，否则一次罚款伍仟元并负责维修。三、工程进度1、自十六层开始，砼浇筑时间必须合理，不得因为机械、人工造成浇筑时间过长，否则将采取经济措施制裁。2、项目部保证提供的商品砼和易性良好，满足施工要求，劳务单位在浇筑时如因砼质量问题需及时通知项目部解决，不得私自加水，否则发现一次罚款伍万元。3、自二楼开始逐层向上清理，每清理一层与二次结构方交接一层，为了二次结构施工准备工作顺利进行，尽快安排工人清理，如劳务公司不尽快清理将由二次结构方派人清理，所产生费用将从劳务公司工程款中扣除。3、本周工程进度按照实际进行，本周四由项目部与劳务公司根据实际情况共同制定周进度计划，双方签字后按进度计划施工，并在一周后进行对比、分析、纠偏、执行。如因劳务方主观原因导致进度滞后，将根据滞后时间对其进行经济处罚。此会议记要与《工程承包合同》具备同样法律效益，可以作为工程款结算的依据，针对各工种均有效。北京市日盛达建筑企业集团有限公司天骄熙岸2#楼项目部20xx年x月x日安全例会会议纪要3时间：xx年x月x日地点：会议室会议主题：安全生产会议：主要内容：1、春节已经过完，提醒大家收心，要提高安全生产意识，绝不能松懈，加强节后复工的安全生产教育工作。2、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。3、各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了汇报，会议上提出具体解决方案，并按照“四定”原则落实解决;4、解决需要协调的安全生产事宜。5、值班领导做好值班记录，发现问题及时处理。安全例会会议纪要4会议时间：20xx年x月x日会议地点：学生会办公室出席人：红十字事务部全体成员主持人：部长丁丽记录人：尹冠东会议内容如下：(会议主要由部长丁丽主讲，副部补述。)一. 近期发现的几个问题1. 有个别同学对工作有抱怨情绪，态度不积极，希望大家能够互相理解，团结共进。2. 希望大家能够克服志愿服务活动中的困难。3. 每个人应该有集体感以及部门荣誉感。2. 试用期为一个月。二. 我部的工作性质：开展医疗、急救、健康等方面的'志愿服务活动以及参与校志协其他部门开展的志愿活动。三. 近期工作安排：1. 中韩交流会(13—15日)，需要志愿者提供志愿服务。统计有意愿的同学。2. 下周四(10月20日)，与武汉市血液中心合作举办“以献血的形式纪念成长”的成人礼活动，会有全天分段的值班表，统计值班时间。3. 13-15号及周三至周五参与新闻学院的志愿活动的同学，第一班需要在早上到办公室拿志愿者证，最后一班需将志愿者证送回。4. 周六晚上部门聚餐5. 下周三校志协大例会，希望大家主动自由发言。四.一些细节问题1. 大家要注意接收群邮件，并回复收到。2. 值班请假必须有假条，假条将之后以群邮件发出。3. 以后部门例会提前10分钟到，志协大例会提前15分钟到。4. 今后的部门例会可能定于每周五。5. 短信回复有礼貌，避免拖延。6. 开会时手机静音。7. 对其他部门的师兄师姐特别注意礼貌。8. 公文写作注意格式与内容。9. 新人们可以多和师兄师姐交流谈心，注意时间，避免上课和休息。五.自由发言。1.加入志协的意义2.怎样成为红十字会的一员。3. 如何处理工作和学习的关系。六.丁丽部长介绍日后的一些活动安排1. 与武汉市血液中心合办的采血车进校园活动，每月一次，从本学期开始每月将计划设置主题，希望大家多出主意。2. 与校医院合作的红十字协会会员培训。3.12月1日世界艾滋病日宣传。4. 12月份急救知识竞赛5. 12月份游园会。6. 3月24日防治结核病宣传活动，。7. 5月初红十会员招新。8. 5月份红会会员培训七.部长最后总结，强调“责任”，会议结束。安全例会会议纪要5会议时间：XXXX年XX月XX日XX:XX会议地点：调度会议室主 持 人：XXX参会人员：XXX XXX XXX XXX会议内容：各车间和科室领导对XXXX年XX月份工作进行简要总结，并汇报XXXX年XX月份工作安排，形成会议纪要如下：1、各车间做好XX月份安全活动月总结工作。2、XX月份下发了(XXXX国发XX号)国务院关于进一步加强安全生产工作的通知，要求各单位利用周五活动时间及安全座谈会的形式组织职工进行认真学习。3、今后各车间要把安全隐患查处制度化，要提前把不属于XX维修处理范围的隐患呈文字形式上报机动科处理。4、进入XX月份，要加强X季消防工作的检查，对于易燃、易爆、设备漏油、煤气管道等方面要加大自查力度。5、严格杜绝“三违”现象的发生，安全制度要坚持落实;要杜绝班中喝酒、夜班睡岗，加强对劳动纪律及班前、班后交接班制度的检查。6、吸取XX月XX日XX特大火灾事故的教训，严查管理上的漏洞，加强关于危爆品相关知识的学习。7、加大对XX、电气维修的安全管理力度，检修方案必须规范，必须挂牌作业，杜绝如XX月XX日XX车间安全事故的发生。8、XX月份各车间要做好第X季度的安全验收工作，为明年打造良好的基础。XXXX年XX月XX日 ;